El curso de Administración de Proyectos desarrolla el rigor científico y la capacidad analítica necesaria para abordar problemas complejos de planificación, programación y control de proyectos. Se estudian los conceptos fundamentales de los proyectos, sus objetivos en términos de tiempo, costo y rendimiento, así como los factores que determinan su éxito o fracaso. Se analizan los elementos esenciales de un proyecto —operaciones, recursos y limitaciones— junto con el ciclo de vida, el rol del gerente y del equipo de proyecto, y los distintos tipos de estructuras organizativas. Además, se introducen métodos de programación como el gráfico de Gantt y el método PERT/CPM, incluyendo la construcción de diagramas, estimaciones de tiempo y técnicas de asignación de recursos, con el fin de optimizar la duración y el desempeño de los proyectos.
En la segunda parte, el curso enfatiza la aplicación práctica de herramientas modernas para la gestión de proyectos, destacando la importancia de la planeación de costos, la programación lineal y la evaluación del desempeño financiero. Se estudian criterios para la selección de programas de computación y se aplica Microsoft Project como herramienta de apoyo para la planeación, control y seguimiento de proyectos, fortaleciendo la capacidad de los estudiantes para asignar recursos, determinar presupuestos y gestionar cronogramas de manera eficiente. En conjunto, el curso proporciona conocimientos y habilidades que permiten a los futuros ingenieros industriales tomar decisiones fundamentadas, optimizar procesos y garantizar la ejecución exitosa de proyectos en entornos organizacionales dinámicos.
- Profesor: Fernando Marrero Delgado